加工型企业人才流失的原因及对策分析

目       录

引言

相关理论概述

1.    相关概念的定义 

2.    人才流失的相关激励理论

三、  公司人才流失与管理现状

1.    公司简介

2.    公司的组织构架

3.    公司的人员构成

4.    公司人才流失现状

5.    公司人才管理现状

四、  公司人才流失的原因剖析

1.    社会外部环境因素分析

2.    公司内部因素分析

3.    人才自身因素分析

五、  公司人才流失的负面影响

1.    人力成本损失

2.    公司业绩影响

3.    公司形象影响

六、  公司人才流失的应对策略或方案

1.    外部因素对策

2.    公司内部因素对策

3.    人才自身因素对策

七、  结束语

内 容 摘 要

    中国的民营企业飞速发展，在我国国民经济中占据举足轻重的地位。但是由于我国许多民营企业起步较晚，经济实力薄弱，在发展过程中较易产生人才流失的危机。人才的大量流失给公司的发展甚至生存带来了难以估量的影响。如何减少民营企业的人才流失已成为一个重要的课题。

    本文通过收集有关苏州市某加工型企业的相关资料，深入了解了该公司目前的基本概况，包括组织结构和人员构成，针对公司的人才流失原因，从市场外部、公司内部和人才个人进行剖析，针对人才流失的不同原因探讨了解决公司人才流失的多种途径和可行性的方案。