中小企业员工培训研究

目       录

一、员工培训的概述3

（一）员工培训的定义3

（二）员工培训的特点3

（三）员工培训项目的设计与实施3

（四）员工培训成果转化4

二、当前中小企业员工培训中存在的主要问题4

（一）缺乏正确的观念，对于员工培训的潜在价值认识不足4

（二）忽视中高层管理者的培训5

（三）培训人员素质欠缺，培训方式选择单一5

（四）轻视培训成果考核，缺乏配套的培训激励制度5

（五）培训成果转化缺乏环境5

三、对中小企业员工培训的建议6

（一）正确认识员工培训的地位和潜在价值6

（二）加强对中高层管理者的培训6

（三）培训方式的多元化及培训人员素质的提高6

（四）建立完善的培训考核评估机制，并配套相应激励机制6

（五）进行有效培训需求分析，创造有利于培训成果转化的环境7

内 容 摘 要

    21 世纪是知识经济时代，员工所拥有的知识和技能是推动企业前进的重要力量，而培训恰是为员工提供信息知识及相关技能的重要途径。员工培训已经成为企业培养高素质员工和打造核心竞争力的重要手段，员工培训直接影响到员工的素质和工作绩效并进而影响企业整体竞争力。因此培训本身的质量对企业发展非常重要，而我国一些中小企业在员工培训与开发过程中却存在着一系列问题。这里对中小企业员工培训中的问题进行了分析，并在此基础上提出一些解决问题的对策和建议。

关键词：员工培训概述、培训存在的主要问题、培训存在问题的建议