目 录
1 优秀员工概念和特征………………………………………………………………4
1.1优秀员工的概念 …………………………………………………………………4
1.2优秀员工的特征 …………………………………………………………………4
1.2.1工作能力强，工作自主性高 …………………………………………………4
1.2.2自我价值实欲望强 ……………………………………………………………4
1.2.3有更高的心理期望 ……………………………………………………………4
1.2.4较高和专业忠诚度，较低的企业忠诚度 ……………………………………5
1.2.5有较高的人力资本价值 ………………………………………………………5
1.3优秀员工需求分析 ………………………………………………………………5
1.3.1优秀员工的物质需求 …………………………………………………………5
1.3.2优秀员工的社会需求 …………………………………………………………5
2 优秀员工激励的必要性和原则分析………………………………………………6
2.1优秀员工激励的必要性 …………………………………………………………6
2.1.1激励的机制 ……………………………………………………………………6
2.1.2激励的重要作用 ………………………………………………………………7
2.2优秀员工激励的理论与原则 ……………………………………………………8
2.2.1优秀员工激励的理论 …………………………………………………………8
2.2.2优秀员工激励的原则 …………………………………………………………9
3 优秀员工的激励措施………………………………………………………………9
3.1薪酬激励 …………………………………………………………………………9
3.1.1提供有竞争力的薪酬水平……………………………………………………10
3.1.2合理确定薪酬结构……………………………………………………………10
3.1.3设计人性化的多元福利体系…………………………………………………10
3.1.4实施长期绩效奖励计划………………………………………………………10
3.2培训与发展激励…………………………………………………………………11
3.2.1培训激励………………………………………………………………………11
3.2.2职业生涯规划激励……………………………………………………………11
3.3目标激励…………………………………………………………………………11
3.3.1目标激励概述…………………………………………………………………11
3.3.2目标激励的期望………………………………………………………………12
3.3.3目标的激励作用………………………………………………………………12
3.4工作设计激励……………………………………………………………………13
3.4.1工作设计的内容………………………………………………………………13
3.4.2工作设计的方法………………………………………………………………13
3.5企业文化激励……………………………………………………………………13
3.5.1企业文化概述…………………………………………………………………13
3.5.2企业文化是激励之源…………………………………………………………14
4 案例说明 …………………………………………………………………………15
4.1薪酬影响优秀员工的案例………………………………………………………15
4.1.1案例说明………………………………………………………………………15
4.1.2案例分析………………………………………………………………………15
4.1.3案例启示………………………………………………………………………15
4.2企业文化影响优秀员工的案例…………………………………………………16
4.2.1案例说明………………………………………………………………………16
4.2.2案例分析………………………………………………………………………17
4.2.3案例启示………………………………………………………………………17
结论 …………………………………………………………………………………18
致谢 …………………………………………………………………………………18
参考文献 ……………………………………………………………………………19
内 容 摘 要
摘要：优秀员工对企业的发展起着决定性的作用。优秀员工具有资源优势，他们的流失将导致企业人力资源重置成本的增加，使企业的竞争力下降，甚至可能导致企业失败。从优秀员工的特征及优秀员工流失对企业的不利影响出发，对企业激励和留住优秀员工提出了建立合理的薪酬激励体系等可行的应对措施。
关键词：优秀员工 企业文化 薪酬 激励
