成都地区中小企业的职业规划缺失

一、当前成都地区中小型企业生存的大环境1

（一）人力资源环境剧烈变化的同时学术推广滞后1

（二）人力资源供给结构变化为中小企业建立员工职业规划机制提供了可能性2

（三）成都地区中小企业普遍缺失员工职业规划体系2

二、成都地区中小企业员工职业规划缺失的原因3

（一）成本高3

（二）中小企业缺乏高素质管理人才3

（三）中小企业上升空间不足4

三、成都地区中小企业如何建立适应自己企业的员工职业规划机制5

（一）抓重心，着重培养，外训职业规划5

（二）完善晋升机制，疏通晋升渠道，加强考核晋升6

（三）加强企业文化建设，积极引导员工建立符合企业要求的职业规划7

四、建立的基本原则7

（一）利益整合原则7

（二）公平、公开原则8

（三）协作进行原则8

（四）动态目标原则8

（五）时间梯度原则8

（六）发展创新原则8

（七）全程推动原则9

（八）全面评价原则9

参 考 文 献10

内 容 摘 要

有自己自主品牌的中小企业在当前产业结构下的成都地区属于凤毛麟角，目前成都的中小型企业还是以加工、代工等依靠国内廉价劳动力来求生存求发展。然而自2005年从东部沿海地区喊出“劳工荒”以来，人力资源也不再是地里的大白菜——想要多少就有多少。随着富士康等大型加工类企业入驻成都，即使作为劳动力输出大省的四川的人力资源好像也非常紧张了。在这人力资源变得稀缺起来的时候，员工稳定的重要性就日益突出了。作为稳定员工最重要的手段——员工职业规划也渐渐进入了关注此类企业的人的眼睛。在成都地区的中小企业普遍缺失员工职业规划机制的情况下，本文主要探讨如何来建立适合成都地区中小企业的职业规划机制。

关键词：中小企业    职业规划