人力资源管理与企业凝聚力的关系研究

 

1人力资源管理与企业凝聚力4

1.1人力资源涵义4

1.2企业凝聚力5

1.3企业人力资源中团队精神与企业凝聚力两者关系6

2 人力资源与凝聚力两者关系中存在的问题8

2.1缺乏有效激励机制9

2.2缺乏战略性企业文化引导9

2.3人才流失严重9

2.4没有长期人力资源规划10

2.5薪酬规定不规范10

3 提升企业凝聚力改进人力资源管理的对策11

3.1健全激励机制11

3.2加强企业文化建设建立文化引导11

3.3健全内外部培训机制与人才培养11

3.4 注重专业知识培训互动化建立长期人力资源规划12

3.5 改善工作环境规范薪酬规定12

结论12

参考文献13

内容摘要

人力资源作为资源之一，是企业发展核心，为了企业可持续发展就必须将人力资源开发起来，凝聚力工程建设逐渐成为了现代企业做好人力资源管理的核心内容.为此,既要看到两者在作用对象和作用方式上的区别,又要看到两者的联系.人力资源管理和凝聚力工程的区别是次要方面,联系是主要方面,它们都是基于对人的管理,强调以人为本,共同目标就是满足员工需求,实现个体和企业的共同发展,两者有着密不可分的关系.  人力资源带来最有价值发挥，最有效运用，促进企业发展。随着我国改革开放不断深入，我国企业得到了快速发展，对于我国国民经济发展起到了非常重要补充和促进作用,同时也为我国社会主义经济建设做出了很大贡献,渐渐成为国家经济发展不可缺少动力。但是随着全球经济一体化发展，企业生存和发展环境发生翻天覆地变化，在竞争日益激烈市场环境下，企业渐渐彰显出在人力资源管理方面存在诸多不足。本文通过分析，指出了人力资源内在机理，在此基础上，提出了企业人力资源开发与管理对策。