人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

摘 要2

一、人社局在人员招聘工作中存在的问题分析3

1.被动式招聘3

2.招聘过程草率3

3.招聘方式落后3

二、人社局在人力资源管理中强化人员招聘问题优化的对策与思路探讨3

1.从传统的招聘转移到主动式招聘上来3

2.完善招聘过程，强化招聘全程的公开化和透明化4

三、招聘依据4

1.职位要求4

2.素质能力4

四、前提条件4

1.是董事会和管理人员要有一个开放、包容的心态。4

2.是充分尊重，敢于授权。5

3.是对原有的薪酬体系进行调整，充分市场化。5

4.是战略目标清晰5

五、途径特点5

外部招聘5

内部提升5

六、招聘方法6

价值需求测评6

测评方法6

七、招聘程序6

1.制定计划6

2.进行初选6

3.能力考核6

4.录用员工7

5.评价反馈7

八、招聘原则7

1.客观公正原则7

2.德才兼备原则7

3.先内后外原则7

4.回避原则7

九、招聘策略7

1.加强招聘者的综合素质的培养，提高招聘的有效性7

2.提高招聘者的职业敏感性，加强对信息不对称的风险防范8

3.避免招聘者常见的心理误差，提高招聘的有效性9

十、结语9

十一、参 考 文 献10

摘 要

人力资源和社会保障局作为提供人力资源和强化社会保障的事业单位，在全区的公务员和事业单位人员的考核、招聘工作中，起到举足轻重的作用。本文对目前我国人社局在人力资源管理工作中对人员招聘存在的问题进行了分析，并提出了针对性措施。希望通过本文的探究，更好地促进我区人力资源管理水平的提升和优化。

关键词：人社局、人力资源管理、人员招聘问题。

目前各区在人力资源管理工作中存在的问题，主要集中在人员招聘方面。在人员招聘问题中，主要体现在被动式招聘、招聘过程草率以及招聘方式落后等。所以为了更好地促进人力资源管理工作水平的提升，切实提高人员招聘问题的优化和完善，笔者就此展开几点探究性分析。