人力资源管理中绩效考核问题研究

目录

内 容 摘 要2

人力资源管理中绩效考核问题研究3

一、 人力资源管理中绩效考核相关理论3

（一）企业绩效考核概念3

（二）績效考核工作概述3

（三）绩效考核的主要内容3

（四）绩效考核的重要性4

（五）绩效考核的价值4

二、人力资源管理中绩效考核的实际应用4

（一）全方位、多角度考核4

（二）目标管理4

（三）绩效评价利于完善企业的竞争机制4

（四）绩效评价利于企业及员工稳定成长5

（五）绩效评价利于实现企业的创新发展5

（六）绩效评价利于人力资源的科学管理5

（七）合理明确人力资源管理的绩效考核机制5

（八）构建完善性的人力资源绩效考核制度5

（九）进行员工绩效考核类型的科学选择6

（十）构建人力资源绩效考核管理激励制度6

三、 人力资源管理中的绩效考核存在的主要问题7

（一）对绩效考核不够重视7

（二）绩效考核体系不完善7

（三）绩效考核指标不合理致使员工生成抵触情绪8

（四）绩效考核管理质量不高8

（五）绩效考核反馈不及时9

（六）考核的结果得不到真实的反馈9

（七）绩效考核的目的性不明确9

（八）责任定位不清晰9

四、提升企业人力资源管理绩效考核质量的建议举措10

（一）提高对绩效考核的重视10

（二）结合企业战略导向科学制定考核指标10

（三）强化绩效考核管理力度10

（四）健全绩效考核反馈体系11

（五）兼顾绩效考核与激励机制以推动人力资源管理质量的整体提高11

（六） 树立科学的绩效管理理念和体系11

（七）树立科学的绩效管理理念和体系12

（八）完善绩效考核机制12

（九）明确绩效考核目标，强化全过程的绩效管理培训12

参 考 文 献14

内 容 摘 要

人力资源管理部门的主要工作是对企业内部员工进行绩效考核工作，绩效考核工作对企业的发展具有积极作用，能够有效提高员工的工作效率，使员工的工作态度更加积极主动，全面对员工的工作状态进行考核检查，方便人力资源的管理层在公司内部进行公平公正的决策，有利于决策的顺利实施。人力资源部门的绩效考核有利于将员工的潜力发挥到极致。在我国社会经济迅猛发展的新时期，各个行业领域的竞争态势均愈演愈烈，人力资源成为了知识经济时代背景下现代企业的重要核心竞争资源，如何通过行之有效的策略稳定现代企业人力资源队伍成为了重要课题。绩效考核作为人力资源管理中的重要组成部分，考核质量与效果对于员工工作积极性的影响作用毋庸置疑，确保绩效考核的有效性能够直接激发员工的潜力从而促进其工作效率的显著提升，对于企业的发展来说将起到尤其重要的帮助作用。本文将以此为出发点，基于人力资源管理中绩效考核相关理论探讨了人力资源管理中绩效考核的实际应用。最后提出提升企业人力资源管理绩效考核质量的建议举措，以为更多同行学者进一步深入并创新此领域的研究提供些许有价值的参考。