浅析民营企业员工激励

目录1

摘要2

引言3

第1章 绪论4

1.1问题的提出4

1.2研究的目的及意义4

1.3激励的概念与内容5

1.4 激励的主要作用6

第2章 民营企业员工激励机制的现状6

2.1民营企业员工激励机制存在的问题6

2.2民营企业中员工激励机制存在问题产生的原因7

第3章 改进和完善民营企业员工激励机制的对策9

3.1 有效建立公司的激励和考核制度9

3.2 加强企业文化建设10

3.3建立沟通与反馈机制10

3.4 有效实施激励政策的关键是“三位一体”11

3.5 有效实施激励的手段、方法和技巧12

3.6重视福利保障体系建设13

3.7破除家族管理13

结束语16

致谢17

参考文献18

内 容 摘 要

 我国民营企业发展迅速，当前，民营企业已经成为市场经济的重要组成部分，9月，国家统计局的报告指出，到的5年中城镇非公有制经济吸纳就业人数4，387万人，民营企业的发展对我国的经济增长和社会进步起着巨大的作用。但是，民营企业在发展中遇到日益严峻的人才流失问题，中国企业平均寿命为7.5年，民营企业寿命为2.9岁，由此可见，民营企业必须研究对策来完善其激励机制才是长久之计，所以研究如何有效的激励员工成为每一个民营企业面临的问题。本文从民营企业员工激励机制存在问题出发，分析了当前民营企业在员工的激励机制方面存在着那些问题，然后提出解决这些问题的对策。

关键词：企业激励 民营企业 激励机制