我国企业优化人力资源管理能力分析

摘 要

 当今世界是一个竞争的世界，企业为了自身的生存和发展，必须不断提高竞争力和核心竞争力。人力资源是一切资源中最重要的资源，有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用，制定人力资源竞争的对策，对于提高企业核心竞争力具有重要意义。企业要想在激烈的竞争中持续、健康地发展，必须降低成本，提高管理效能，必须有一套自己的人的管理方法，企业第一资源要素是人力资源，是产生核心竞争力的关键，改进和提高企业人力资源管理的职能及层次、优化人力资源能力是核心。加强企业资源合理开发和利用，是企业家们最为关注的问题。本文主要论述了什么是人力资源管理以及介绍了什么是企业核心竞争力。人力资源管理在企业核心竞争力中所起的重要作用，怎样能提高企业核心竞争力。

关键词: 核心竞争力；以人为本；人力资源管理 

目录

一、 绪论1

二、 企业优化人力资源管理能力理论综述2

（一） 人力资源管理的定义2

（二） 企业人力资源管理定义2

（三） 人力资源管理对企业发展的重要意义2

1． 有利于促进生产经营的顺利进行。2

2． 有利于调动企业员工的积极性，提高劳动生产率。3

3． 有利于减少劳动耗费，提高经济效益并使企业的资产保值。3

4． 有利于现代企业制度的建立。3

5． 有利于建立和加强企业文化建设。3

三、 我国企业优化人力资源管理能力现状剖析4

（一） 人力资源管理观念落后，缺乏长远总体的人力资源管理规划4

1． “以个人为中心”、“以亲情为主导”的管理模式明显4

2． 对企业员工认识的片面性，缺乏以人为本的观念4

3． 对“人才”的狭隘理解4

（二） 员工培训机制不健全，培训和开发存在误区5

1． 怀疑员工培训开发的意义5

2． 员工没有参与培训的积极性5

（三） 缺乏完备的激励机制和薪酬福利政策5

四、 完善我国企业优化人力资源管理能力有效建议7

（一） 加强人力资源管理观念的转变7

（二） 强化企业的业绩管理7

（三） 优化人力资源的引进、培训和配置7

（四） 构建科学的绩效考评体系，完善企业激励机制8

（五） 积极塑造优良的企业文化8

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