公安机关人力资源管理问题及对策研究

目 录

内 容 摘 要4

公安机关人力资源管理问题及对策研究5

一、人力资源管理理论5

（一）制定人力资源计划。5

（二）人力资源成本管理。5

（三）岗位分析和工作设计。5

（四）人才招聘。5

（五）雇佣关系管理。5

（六）教育和培训。6

（七）绩效管理。6

（八）职业生涯规划。6

（九）薪酬管理。6

（十）档案管理。6

二、公安机关人力资源管理存在的问题6

（一）警力不足且过于分散，民警工作压力大。6

（二）组织激励力度有限，民警发展动力不足。7

（三）岗位安排不够科学，人与岗位不相匹配。7

（四）教育培训效果不佳，职业发展规划缺失。7

三、完善公安机关人力资源管理的建议8

（一）强化管理职能，营造良好的职业发展环境 。8

（二）把好招录关，选择与岗位最匹配的人才。8

（三）科学定岗，实现岗位与人才双向选择。9

（四）完善在职教育和培训体系，培养合格人才。9

（五）落实从优待警政策，切实维护民警合法权益。9

（六）优化绩效管理办法，激活民警队伍活力。10

四、结语11

参 考 文 献12

内 容 摘 要

摘 要： 本文首先介绍了人力资源管理的基本概念和主要内容，然后分析了当前公安机关人力资源管理工作中存在的突出问题，最后提出了完善公安机关人力资源管理和开发的建议，包括机构设置、人员招聘、岗位设计、在职培训、职业规划、绩效管理、薪酬管理等方面。 

关键词： 公安机关、人力资源、绩效管理