人力资源管理中的人员招聘工作解析--以FX生命人寿保险股份有限公司为例

一、人才招聘的必要性概述2

（一）企业人力资源管理的重要组成部分2

（二）企业人力资源获取竞争优势的主要来源2

（三）企业提升核心竞争力的保证2

二、FX生命人寿保险股份有限公司人才招聘的现状2

（一）招聘工作的主要任务3

（二）招聘前的准备工作3

（三）招聘的过程3

（四）人员选择3

三、FX生命人寿保险股份有限公司人才招聘存在的问题4

（一）人员招聘缺乏规划4

（二）招聘工作组织安排不合理4

（三）招聘甄选方法单一5

（四）招聘人员的非专业化5

四、解决企业人才招聘中问题的建议5

（一）做好人力资源规划5

（二）制定明确而合理的招聘标准6

（三）规范招聘程序选择适当招聘渠道6

（四）努力提高招聘人员的水平7

五、结束语7

六、参考文献8

内 容 摘 要

【摘要】：

在知识经济时代，越来越多的企业认识到，人才是企业最宝贵的资源，企业改革发展的关键在人才。作为一个企业，能否在残酷的市场的竞争中落地扎根，不仅仅关乎企业的命运，也关乎一个地区和国家的经济发展。在企业经营管理必不可少的三大要素（人、财、物）中，人力资本是最为活跃、最具创造力的因素。人才是企业的一种资本，新的人才观念认为人才是发展生产力的第一要素，人人都能成才，以人为本，有用即是才。这种人才观不唯资历，不唯身份，克服了论资排辈、平衡照顾等陈旧观念，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准。那么怎么才能用最有效的办法来招聘到与企业最匹配的人才呢？本文以FX生命人寿保险股份有限公司为研究对象，从人员招聘缺乏规划、招聘工作组织安排不合理、招聘甄选方法单一、招聘非专业化、没有建立合理有效的人才储备体系等角度深入分析了FX生命人寿保险股份有限公司人才招聘工作中存在的问题，并为完善FX生命人寿保险股份有限公司人才招聘工作提出了做好人力资源规划、制定明确而合理的招聘标准、选择多元化的人才招聘方式、努力提高招聘人员的水平、建立必要的人才储备信息建议。

【关键词】：人力资源管理、招聘管理、招聘计划