目 录
内容摘要与关键词..................................................3
一、中小机械加工制造业成本管理存在的问题..........................4
（一）成本管理观众落后.........................................4
（二）生产计划控制模式落后.....................................4
（三）管理手段陈旧.............................................4
（四）缺乏准确的主体地位.......................................5
（五）成本信息分散，信息化成本管理水平落后.....................5
（六）缺乏标准化...............................................5
二、机械加工制造业成本管理存问题产生的原因........................6
（一）放眼粗放式经营模糊化管理.................................6
（二）用材料采购定额控制采购费用...............................6
（三）将材料采购权下放给二级经营实体...........................7
（四）工时定额标准偏离实际工时，难于有效控制人工实际生产提速...7
（五）只考核车是领导，不考核生产班组和一线操作人员.............8
（六）辅助工种缺乏考核责任制，容易形成吃大锅饭局面.............8
三、提升机械加工制造企业成本管理水平的对策........................8
（一）利用现代管理系统.........................................9
（二）加强材料采购管理.........................................9
（三）优化生产环节控制.........................................9
（四）更新成本管理观念，完善成本管理体系.......................10
（五）创新管理方法，提高信息化水平.............................10
（六）强化成本管理制度，做好制度创新...........................11
（七）结合企业自身状况制定合理的成本管控策略...................11
（八）生产现场控制.............................................12
（九）优化工序.................................................12
（十）要以人为本...............................................12
（十一）注意成本管理方法的全面性..............................12
（十二）注意综合性............................................13
（十三）注意持久性............................................13
四、结束语.......................................................13
参考文献.........................................................14
内 容 摘 要
目前因着我国经济的速猛发展，我国中小机械加工制造业也得到了快速发展，建设事业的规模愈来愈大。但是由于机械产品存在着单件小批量生产、结构和制造工艺复杂、生产设备和工装夹具种类繁多以及生产周期长等特点，以及中小机械加工制造行业成本管理中存在生产计划控制模式落后、信息分散、不及时、不准确、不共享以及管理工具落后等等情况。所以在机械加工制造业企业中，成本管理是整个企业管理的关键环节。尤其是中小型的机械加工制造企业如何在市场竞争中站稳脚跟，如何实现长足稳定的发展是摆在企业面前一道不容忽视的课题。
本文为此针对中小机械加工制造业中存在的这些问题，从设计、采购、生产、工序、管理等各个环节入手，即做到全方位、全过程地合理控制成本。
关键词：机械制造企业、成本管理、问题、原因、对策
