论中小企业人力资源管理现状及对策

目录

一、绪论1

（一）选题背景及意义1

（二）研究目的及原因2

二、某某公司人力资源管理现状分析3

（一）某某公司介绍3

（二）某某公司人力资源管理现状分析3

三、某某公司人力资源管理存在问题4

（一）管理目标模糊4

（二）员工素质不高4

（三）管理制度缺乏5

（四）发展空间有限5

四、中小企业人力资源管理的改善措施6

（一）确立管理目标6

（二）提升员工素质6

（三）健全管理制度7

（四）做好职业规划8

四、结论9

参 考 文 献11

内 容 摘 要

随着我国经济的不断发展，中小企业的发展中人力资源规划管理的作用也变得格外重要，只有做好这点才可以让中小企业获得更加长远的发展。中小企业在发展的过程中，需要加强对人力资源规划管理的重视，这样才可以让企业的人力资源充分地发挥自身作用，利用利用效率。中小企业必须要及时地发展自身人力资源规划管理中存在的不足与问题，并且采取措施加以解决。本文主要是针对某某公司人力资源管理现状进行分析，发现其在人力资源管理方面存在着管理目标模糊、员工素质不高、管理制度缺乏、发展空间有限等问题。结合实际情况，我们提出了确立管理目标、提升员工素质、健全管理制度、做好职业规划等改善措施，从而促进某某公司实现人力资源管理水平的提升。

关键词：某某公司、人力资源管理、改善