浅谈民营企业人力资源管理存在问题及策略分析

内容摘要3

浅谈民营企业人力资源管理存在问题及策略分析4

一、相关理论概述4

（一）民营企业相关理论概述4

1.民营企业的涵义4

2.民营企业的特点4

（二）现代人力资源管理相关理论4

1.人力资源管理的概念4

2.现代人力资源管理在企业中的地位和作用5

二、我国民营企业人力资源管理现状分析5

（一）我国民营企业人力资源管理问题分析5

1.民营企业者自身问题5

2.人才严重流失6

3.人力资源规划缺失6

（二）我国民营企业人力资源管理存在问题的原因分析7

1.内部原因7

2.外部原因7

三、完善我国民营企业人力资源管理的相关对策7

（一）引进先进管理观念，转变传统的管理模式7

（二）健全人才培养机制8

（三）完善绩效考核体系和激励等科学管理方法8

（四）积极塑造良好企业文化8

【参考文献 】9

内容摘要

民营企业竞争随着时间的流逝，竞争也愈发的激烈，人力资源是收益最理想、发展最可靠、最有生机的的计谋资本，它是企业竞争与发展的前提。本次探究通过文献综述，概括分析民营企业目前人力资源管理体系存在的问题及原因分析，指出人力资源管理需要加强员工招聘的规范性、薪酬管理的科学性、培训管理的针对性、人员晋升的公平性、人员考核的规范性、人员奖励机制等问题。接着我们就该怎样把这些问题解决提出了建设性的建议提出转变传统的模式化的管理 、健全和完善管理制度 、完善绩效考核体系和激励、加强企业文化等科学管理方法等多项建议，以进一步改善和提高企业的生存状况和竞争力 。

【关键词】：民营企业、人力资源管理、问题分析