目 录
绪论……………………………………………………………………4
（一）选题背景及研究意义…………………………………………………4
选题背景………………………………………………………………4
2.研究意义………………………………………………………………4
第二章 人力资源管理中绩效考核的概述及现状………………………………4
（一）绩效考核的概念…………………………………………………………4
（二）绩效考核的意义…………………………………………………………4
（三）绩效考核的原则…………………………………………………………6
（四）人力资源管理中绩效考核的现状………………………………………6
人力资源管理中绩效考核存在问题及原因分析……………………7
人力资源管理中绩效考核存在的问题………………………………7
绩效考核与公司发展战略存在脱节的问题…………………………7
标准不清晰……………………………………………………………7
3.考核方式单一…………………………………………………………7
4.绩效考核结果存在的问题……………………………………………7
5.绩效考核缺乏严格的监督机制………………………………………7
人力资源管理中绩效考核问题的原因分析…………………………8
企业原有分配体制的影响……………………………………………8
对人力资源管理绩效考核的认识存在问题…………………………8
企业绩效考核注重考核、忽略管理…………………………………8
企业绩效考核缺少有效的沟通………………………………………8
第四章 人力资源管理中绩效考核问题对策…………………………………9
提高领导对绩效考核的重视…………………………………………9
确定合理的绩效标准…………………………………………………9
加强绩效沟通和绩效反馈……………………………………………10
实行差别考核绩效原则………………………………………………10
建立监督机制…………………………………………………………10
第五章 我国企业绩效考核存在的问题及对策………………………………10
（一）我国企业绩效考核存在的问题………………………………………11
（二）解决问题的对策………………………………………………………11
第六章 总结与展望……………………………………………………………11
参考文献……………………………………………………………………………12
内 容 摘 要
随着我国社会经济的快速发展，市场经济对企业的需求也逐渐增高，在激烈的市场竞争中，人才已经成为现阶段企业提升核心竞争力的关键内容。而企业人力资源开发与管理是企业发展的关键问题。立足于当前我国人力资源管理的实际情况来看，绩效考核在人力资源管理的质量和效果方面占有重要地位。然而在实际的绩效考核管理中，大多存在着绩效考核与企业经营战略脱节；绩效考核标准不完善，绩效考核过程流于形式；绩效考核结果缺少反馈等问题。针对上述问题本文认真研究问题原因，本文就如何充分发挥绩效考核在人力资源管理中的作用进行深入分析，并对绩效考核存在的相关不足进行改善。
【关键词】人力资源管理；绩效考核；现状；存在问题；对策
