目 录
一. 信息化人力资源管理的意义…………………………………………………3
（一）促进人力资源管理理念的变革……………………………………………3
（二）实现了人力资源管理与主流管理系统的对接……………………………4
（三）促进管理结构与信息渠道的优化…………………………………………4
（四）管理方式更加人性化………………………………………………………4
二. 当前企业人力资源管理信息化建设中信息化应用的作用…………………4
（一）促进了企业人力资源管理角色的转变……………………………………4
（二）规范了企业管理流程………………………………………………………5
（三）实现了人力资源管理与其他管理系统的有效衔接信息共享……………5
（四）实现了企业管理方式人性化………………………………………………5
（五）降低了企业人力资源管理成本……………………………………………6
三. 信息化在企业人力资源管理中应用的思路…………………………………6
（一）对管理理念进行改进和创新………………………………………………6
（二）对信息化管理流程进行重新构建和梳理…………………………………7
（三）软件系统的开发……………………………………………………………7（四）管理工作的转型和变革……………………………………………………7
四. 总结……………………………………………………………………………8
参 考 文 献 ………………………………………………………………………9
内 容 摘 要
随着社会的不断发展，科技的不断进步，企业的日益发展和规模的不断扩大，实现企业的信息化科学管理至关重要。而这其中人力资源管理是十分重要的部分，必须以科学、规范和高效的信息化方式管理。传统的人力资源管理手段主要依靠人工进行统计分析，数据延迟落后，工作效率低下，不能有效直观的掌握企业的动态人力资源数据，使人力资源管理部门浪费了宝贵的管理时间，不能将应用的精力投入到企业管理工作上，而且企业领导层不能直接的获取管理数据，延迟了管理决策。随着企业信息化技术的发展，人力资源管理信息化的发展日益成熟，对企业提供了新的管理模式，企业在信息化管理上，需要大量的、及时准确的数据为企业的各项分析决策提供科学有力的支持和帮助。通过分析企业实际工作中所遇到的一些问题，以及通过学习专业书籍后的一些体会加以整理，针对企业人力资源管理工作中的一些问题加以探讨和解决，实现信息化人力资源管理能够有效避免传统人力资源管理中的诸多问题。
关键词：信息化；企业人力资源管理；应用
