目 录
引言…………………………………………………………………………………………4
一、我国中小企业人才招聘的现状………………………………………………4
二、我国中小企业人才招聘存在的问题…………………………………………4
（一）企业对招聘重视不够……………………………………………………………………5
（二）我国企业文化建设中存在的问题………………………………………………………5
（三）招聘工作缺乏科学、规范的实施过程…………………………………………………6
（四）招聘过程中面试主考官存在错误的心理效应…………………………………………8
三、中小企业人才招聘的对策………………………………………………………8
（一）转变人力资源管理观念，树立战略人力资源指导思想………………………………8
（二）注重企业文化建设………………………………………………………………………9
（三）制定科学的人力资源规划和明确的工作分析…………………………………………9
（四）提高中小企业招聘的有效性…………………………………………………………9
（五）对招聘工作进行总结…………………………………………………………………10
四、结束语………………………………………………………………………………10
参考文献………………………………………………………………………………………12
内 容 摘 要
摘要：随着社会主义市场经济的不断深入发展，中小企业在我国国民经济中发挥着重要的作用。但是，中小企业如何在招聘中吸引人才，获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻挑战，招聘工作对于任何企业来说都是十分重要的，对于中小企业尤其如此。文章通过对中小企业招聘中存在的问题进行分析和研究，得出中小企业在招聘员工时需要考虑的几个问题，进而提出了解决中小企业招聘问题的对策。
关键词：中小企业； 员工招聘； 问题及对策；
