目 录
摘 要……………………………………………………………………2
前 言……………………………………………………………………3
一、激励的概念…………………………………………………………3
二、激励的方式…………………………………………………………4
1.成就激励 ……………………………………………………………4
2.尊重激励 ……………………………………………………………5
3.能力激励 ……………………………………………………………5
4.环境激励 ……………………………………………………………6
5.物质激励 ……………………………………………………………6
6.行为激励 ……………………………………………………………7
7.情感激励 ……………………………………………………………7
8.竞争激励 ……………………………………………………………8
9.目标激励 ……………………………………………………………8
10.安全激励……………………………………………………………8
三、激励机制的建立……………………………………………………9
1. 建立适合企业发展的激励机制……………………………………9
2.建立健全完善的内部考核体系……………………………………10
3.物质激励要和精神激励相结合……………………………………11
参考文献 ………………………………………………………………13
内 容 摘 要
摘 要：人力资源是现代企业的重要资源，也是企业发展的重要要素，而激励是开发人力资源的重要手段。企业建立以人为本、科学的激励机制，不仅可以调动员工的工作积极性，还能够使企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展。激励机制是提高企业生产力的一种重要手段。员工工作效率不高，是员工个人的原因，还是企业管理的原因。有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来。为企业的发展奉献自己的热情。本文归纳了激励机制的相关理论，从调动员工积极性、发掘员工潜能、提高员工素质等方面介绍了十种员工激励的方式并对建立有效的激励机制提出了三点策略。
【关键词】人力资源 员工激励 激励机制
