目 录
内容摘要..........................................................2
我国行政事业单位的界定.........................................3
我国行政事业单位中人力资源管理的特殊性.........................3
（一）人力资源管理的特殊性表现..............................3
（二）人力资源管理的特殊性原因...............................4
我国行政事业单位人力资源管理的重要性...........................4
我国行政事业单位人力资源管理存在的问题.........................4
（一）人力资源管理理念落后.....................................5
（二）人员招聘、监督机制不合理，导致从业人员道德素质低.........5
（三）人力资源资源开发模式僵化、管理缺乏竞争和激励机制.........5
五、提高我国行政事业单位人力资源管理水平的对策......................6
（一）树立人力资源是第一资源的观念.............................6
（二）完善人力资源开发体系.....................................6
（三）要改革现有的行政事业单位管理体制 .........................7
（四）建立公平的干部选拔机制和合理的分配体制 ...................7
（五）改善人力资源市场的具体环境 ...............................8
（六）建立和完善育人的培训机制 .................................8
（七）加强和完善人力资源激励机制 ...............................9
六、结语..........................................................10
参考文献..........................................................10
内 容 摘 要
随着我国经济和科技的快速发展，各个单位都把人才培养放在了重要位置，而行政单位人力资源部门的作用也变得越来越关键。现代经济是以知识和科技作为发展的主动力，但归根结底是以人力资源作为发展的核心动力，这也是竞争的关键所在。在我国众多的行政事业单位中，聚集了大量的专业技术人才，是优质的人力资源聚集地，然而其传统人力资源管理因受社会环境的制约呈现出普遍存在腐败的思想，人才闲置、人员的流动性不高、从业人员能上不能下、任人唯亲，人力资源管理观念过于传统的现象，形成公务员职业素质不够高、不注重培训、激励机制不足等诸多问题。本文剖析了当前我国行政事业单位人力资源管理模式中存在的一些问题，并提出相应的对策。
[关键词]行政事业单位；人力资源；人员培训
