目 录
摘要…………………………………………………………………………………………...……2
1、企业人力资源人员招聘的重要性……….…………………………………….…….....3
1.1补充人员，维持人力，保证企业正常的经营 …………….…..……….....................3
1.2吸引人才，提升企业业绩………………………..………………………………………..3
1.3 宣传企业，树立企业形象……………………………………………….………………...3
2、企业人员招聘问题现状……………………………………………….…………..……....4
2.1招聘渠道单一，方法失当………………………………………………………….….…4
2.2外部招聘局限性…………………..…………………………………………..……….…...4
2.3招聘队伍组织不力和招聘人员不专业………………………………………………...52.4对岗位需要的人员缺乏正确的定位......................................................................6
3、改善企业人员招聘问题的解决方法及优势分析……………………………………7
3.1招聘渠道多样化及优势…………………………………………………………………...7
3.2注重内部招聘………………………………………………………..……………………...8
3.3招聘机构和人员专业化………………………………...…………………………………93.4注重企业文化和社会形象建立……………………………………………...….10
4、总结…………………………………………………………………………………………11
参考文献…………………………………………………………...…………..…….12
摘要
在目前竞争激烈的21世纪，企业的竞争也可以理解为是人才的竞争，人才是一个企业发展的命脉，是企业最重要的一项资源。一个企业，要想取得发展的先机，占领主导地位，靠的就是人才。人是一切管理工作的基础。人员招聘管理工作之所以处于企业中人力资源管理工作的基础地位，是由人员招聘工作的内容和在人力资源管理中的地位决定的。对于企业来说，企业环境的变化和战略目标及企业结构的调整，都要求企业的人力资源系统呈开放状态，不断输入和输出人力资源，使企业的各个岗位上都能及时配以合适的人才，以保证企业形成健康的生产力，支撑企业战略目标的实现，形成可持续发展的能力。
关键词：人力资源；竞争；人才；人员招聘
