民营企业人力资源管理

目 录

一、民营企业人力资源管理概述1

（一）民营企业人力资源管理的涵义1

（二）民营企业人力资源管理的必要性1

二、民营企业中人力资源管理中存在的问题2

（一）人力资源管理意识淡薄2

（二）人力资源管理机构不健全3

（三）人才结构家族化3

（四）人才严重流失3

（五）培训机制不健全4

（六）激励机制缺乏科学性4

（七）企业文化匮乏4

三、完善民营企业人力资源管理的对策4

（一）树立以人为本的管理理念4

（二）建立科学的人力资源管理制度5

（三）建立留住人才的机制5

（四）建立和健全培训机制6

（五）建立有效的人才激励机制6

（六）加强企业文化建设和管理6

四、结论7

内 容 摘 要

21世纪将是知识经济占主导地位的时代，企业与企业的竞争更多的是人才的竞争，目前如何加强人力资源管理，充分调动员工的积极主动性，增强企业的核心竞争力，是现代民营企业急需研究的课题。主要分析当前民营企业人力资源管理的现状，探析更易于操作实现的创新管理策略，得出通过创新管理机制来改善人力资源管理这一薄弱环节，实现人力资源目标与企业战略目标的和谐共进。

关键词：民营企业；人力资源；问题；措施。