我国中小企业人力资源管理策略研究

内 容 摘 要1

我国中小企业人力资源管理策略研究2

一、中小企业的定义及特点2

二、我国中小企业人力资源管理现状分析2

1.中小企业人力资源管理面临的困难2

2.中小企业人力资源管理中存在的主要问题3

三、提出解决我国中小企业人力资源管理问题的对策建议3

1.解决中小企业人力资源开发中问题的对策4

2.解决中小企业人力资源评价中问题的对策4

3.解决中小企业人力资源管理中人员选用问题的对策4

四、结论7

五、参 考 文 献8

内 容 摘 要

当今世界,人力资源管理早已被企业等各种组织广泛重视,我国在建设社会主义市场经济的过程中,企业的人力资源管理的问题越来越突出。随着我国社会主义市场经济的逐步确立,改革开放的进一步深入,我国中小企业面临的是一个竞争十分激烈的国际国内竞争环境,使原本就竞争乏力的中小企业雪上加霜,如何提高中小企业的核心竞争力,是摆在每一个中小企业面前非常紧迫而又现实的课题。 我国的大多数企业是属于中小企业,这些企业大多规模较小,产品技术含量较低,人员素质较差,面临着国内外市场的巨大竞争压力。我国已有一些针对国有企业人力资源管理课题,但是针对中小企业的人力资源管理还不太多。 正是基于中小企业的人力资源管理的相关问题,本文主要以企业人力资源管理为研究对象,从阐释企业人力资源和人力资源管理的概念入手,探讨中小企业人力资源管理中存在的问题,从而保证中小企业人力资源管理的有效运行。

关键词：中小企业；人力资源；员工管理