目 录
内容摘要-----------------------------------------第2页
1.“互联网+”的概念-------------------------------第3页
2.“互联网+”的特点-------------------------------第3页
2.1相互融合性----------------------------------第3页
2.2智能性--------------------------------------第3页
2.3创新性、包容性------------------------------第3页
传统人力资源现状及存在的问题-------------------第3页
3.1以事管人------------------------------------第3页
3.2层级过多------------------------------------第3页
3.3有效激励不足--------------------------------第4页
3.4缺乏科学晋升渠道----------------------------第4页
4.“互联网+”时代下企业人力资源管理新趋势---------第4页
4.1以大数据为人力资源管理的工具----------------第4页
4.2去中心化与员工自主经营与管理----------------第4页
4.3注重员工真实体验----------------------------第4页
4.4员工即客户，客户即员工----------------------第5页
5.“互联网+”时代下企业人力资源管理新思路---------第5页
5.1重新构建组织构架，评估人员配置--------------第5页
5.2充分利用网络技术优势，提高工作效率。--------第5页
5.3建立人才互动渠道，提升员工价值体验----------第6页
5.4开设互联网培训，提升员工技能和素质----------第6页
5.5建立新型人才激励机制，提升员工归属感--------第6页
5.5.1建立广义晋升的机制----------------------第6页
5.5.2提倡多形式福利激励----------------------第7页
6.结束语-----------------------------------------第7页
参考文献-----------------------------------------第8页
内 容 摘 要
“互联网+”是把互联网的创新与经济社会各个方面相结合，促进技术进步、提升效率和组织变革，提高实体经济的创新和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和创新要素的经济社会发展新形态。如今，企业的传统人力资源管理已经不能满足发展的需要,企业需要利用“互联网+”的思维,充分发挥互联网的优势，建立新的人力资源管理体系，通过产业升级提升经济生产力，最终实现社会财富的增长。本文以人力资源管理为研究对象,通过分析“互联网+”的特点以及企业传统人力资源管理所存在的问题的基础上,探索‘互联网+‘环境下企业人力资源管理新模式,为企业人力资源管提供一些指导。
关键词 “互联网+” 企业人力资源管理 管理新模式
