目 录
内容摘要-------------------------------------第2页
正文
1、引言-------------------------------------第3页
2、项目管理的独特性-------------------------第3页
3、项目管理中人力资源方面存在的问题---------第4页
4、项目管理中人力资源管理的有效应用---------第4页
5、项目管理中人力资源管理的有效应用具体措施-第6页
6、人力资源项目管理模式的路径---------------第9页
7、结语-------------------------------------第9页
3、参考文献-------------------------------------第10页
内 容 摘 要
人力资源管理的重要性已经逐渐被人们意识到。其中工程项目在管理的过程中,最不易把握的、最活跃的因素也是人力资源的管理。工程项目资源合理配置、工程项目的成本、质量等一系列的目标，主要取决于人力资源管理的力度、管理的好坏,因而,在工程项目管理中,人力资源的管理占据很大的影响,这就要求管理人员对人力资源要进行科学的、合理的管理。本文在总结人力资源管理的一般规律的基础上，结合项目管理的特点，探索合适的方式来发挥项目人力资源管理的最大作用。
关键词：项目管理、人力资源管理、项目团队
