目 录
内容摘要……………………………………………………………………………3
一．企业人力资源管理招聘的现状………………………………………………4
1.招聘方式过于简单……………………………………………………………4
2.招聘的流程过于简单…………………………………………………………4
3.招聘人员工作缺乏专业性……………………………………………………4
二．企业人力资源管理中存在的问题与分析……………………………………5
1.专业人员缺乏…………………………………………………………………5
2.员工技能达不到岗位工作要求………………………………………………5
3.专业岗位人员收入与市场行情有一定差距…………………………………5
4.收入分配不能体现多劳多得…………………………………………………5
三．企业人力资源管理创新的必要性……………………………………………5
1.人力资源管理符合了人才兴企的战略需求…………………………………5
2.符合了现代企业技术型员工队伍的组织需求………………………………6
3.符合了企业梯级人才队伍的补充需求………………………………………6
四．现代企业人力资源优化的策略………………………………………………6
1.完善构建人力资源组织结构，打造梯级化人才体系………………………6
2.专注企业人本化管理机制，塑造良好企业文化……………………………6
3.完善绩效考核、薪酬激励机制，创新人才成长计划………………………7
五．人才招聘在人力资源管理下的策略…………………………………………7
1.科学招聘规划…………………………………………………………………7
2.加强人才培训…………………………………………………………………7
3.加强人才培训…………………………………………………………………7
4.结合内部与外部招聘渠道……………………………………………………8
六．改善企业人员招聘问题的解决方法和具体措施……………………………8
1.采取主动的招聘方式…………………………………………………………8
2.改善初次筛选的方式…………………………………………………………8
3.多元化招聘方式………………………………………………………………9
4.让招聘人员专业化……………………………………………………………9
七．总结……………………………………………………………………………10
参考文献……………………………………………………………………………11
内 容 摘 要
摘要：人员招聘与公司企业的发展息息相关，经济发展越迅速，对人才的要求也越高。企业进行人才资源管理工作时，需要对人员招聘问题进行深入探讨，以期招聘到最适合公司发展的人才，为企业的发展做出贡献，要求从根本上改进人才招聘的问题，改善我国企业人才招聘的现状，目前企业的人员招聘问题受到诸多问题的影响，存在很多问题。本文提出了采取主动的招聘方式、改善初次筛选的方式、多元化招聘方式、让招聘人员专业化这四个解决方法，希望能够给相关人员一些启发和思考，推进企业的发展。
关键词：人力资源；招聘；人员
