企业人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内 容 摘 要

世界在变，时代在变，经济在变，不变的只有“人才致胜”的竞争法则。在知识经济条件下，企业的竞争，就其本质而言是人才的竞争。得人才者昌，失人才者亡。一句话，企业是人才撑起来的，人才对于组织成功的作用无论怎么强调都不过分。因此，优秀人才的选聘是一个企业发展的关键。正如玫琳·凯所说，“优秀的员工是企业最重要的资产，招聘到优秀人才，并留住他们，是一个优秀公司的标志。”本文针对人力资源招聘这一环节，从概念、内容、作用、具体操作流程、招聘方法以及最易出现的招聘误区，详细具体的进行了论述。

[关键词]：企业；招聘；人才；资源

目       录

1.引 言3

2.招聘管理的概念与内容4

2.1招聘管理的概念4

2.2招聘管理的内容4

3.招聘管理在人力资源管理中的地位和作用5

3.1招聘管理在企业中的地位5

3.2招聘管理在人力资源管理中的作用6

4.人力资源招聘流程7

5.招聘渠道8

5.1常见的招聘渠道及其优缺点8

5.2企业对招聘渠道的选择11

6.企业人才招聘的现状及趋势11

7.当下企业在招聘过程中出现的新特征12

8.现代企业招聘的问题及解决方法13

8.1企业招聘常见的问题14

8.2企业招聘问题的解决办法17

9.人才招聘的十大法则18

9.1建立和充实企业的人才库18

9.2做出正确的雇用决定19

9.3从内部挖掘人才19

9.4成为知名的雇主19

9.5让员工参与雇用过程20

9.6提供比行业平均水平稍高的薪酬20

9.7将福利作为重要的竞争优势21

9.8雇用你所能找到的最突出的人21

9.9合理运用企业的网站21

9.10推荐人核实21

10.总结22

文献