员工招聘与企业文化匹配探析

员工招聘与企业文化匹配探析

摘  要

在知识经济时代，企业之间的竞争越来越激烈，然而企业的生存和发展在很大程度上取决于企业的人才素质。现在人的因素在企业中已经被提高到了无以复加的地步，在企业所有的生产要素中，人才的作用是第一位的，是决定一切事情成败的关键。一个企业的成功，源于用人的成功，而用人的成功，则取决于对人才的准确识别。员工招聘是企业人力资源管理的重要环节，企业文化是企业的核心和灵魂，二者之间相互匹配，其关系密不可分，相互联系、相互影响。

本文在论述了员工招聘和企业文化二者之间的关系后，分析了二者匹配的重要性，总结了我国企业应如何树立以企业文化为导向的招聘理念，基于不断进步的优秀的企业文化招聘到更加优秀的人才，为企业的发展构建人才优势。希望企业人力资源管理者得到一些启发，对以后的工作有所帮助。 在此基础上，提出我国企业应当树立以企业文化为导向的招聘思维，并提出具体的基于企业文化的招聘策略。最后以丰田的招聘为例，分析了它的成功经验。

关键词　　招聘　企业文化　匹配  价值观

目  录

第1章 前  言4

第2章  员工招聘、企业文化和匹配的基本理论5

2.1员工招聘理论5

2.1.1招聘的含义5

2.1.2员工招聘工作对企业的意义5

2.2企业文化理论6

2.2.1 企业文化的定义6

2.2.2企业文化的内容6

2.2.3企业文化对企业的意义7

2.3.匹配理论7

2.3.1匹配的含义7

2.3.2关于匹配的理论7

第3章  员工招聘和企业文化的相互匹配8

3.1企业文化对招聘的影响8

3.1.1企业文化对招聘方法和途径的影响8

3.1.2企业文化对招聘对象的影响9

3.1.3企业文化对招聘策略的影响10

3.2 企业招聘对企业文化的影响10

3.2.1招聘直接影响着企业文化的形成10

3.2.2招聘与企业文化的持续发展息息相关11

3.2.3招聘有助于企业文化的扩散11

3.3 员工招聘和企业文化匹配的重要性12

第4章 关于员工招聘和企业文化匹配的建议13

4.1我国企业员工招聘和企业文化匹配的现状13

4.2改进现状的建议13

4.2.1基于企业文化的人才招聘思维14

4.2.2确立以企业文化为导向的招聘原则14

4.2.3做好以企业文化为指导的人力资源战略规划14

4.2.4基于企业文化设计具有针对性的招聘体系15

4.2.5建立一支注重企业文化的招聘队伍15

4.2.6营造良好的环境，使招聘双方相互了解16

4.2.7注重招聘心理测量和面试16

4.2.8建设有利于企业吸引人才的企业文化17

第5章 员工招聘与企业文化匹配的案例分析19

5.1案例引入19

5.2广州丰田汽车公司简介19

5.3广州丰田企业文化19

5.4广州丰田公司招聘策略分析20

5.4.1尊重人才，树立良好企业形象20

5.4.2以企业文化为导向的招聘制度20

5.4.3以企业文化为基础的招聘标准20

5.4.4 企业文化要贯穿招聘体系的全过程21

5.4.5注重招聘中的企业文化体现22

5.4.6把对企业文化认识的考察作为重要内容22

5.4.7 适合企业文化发展的招聘途径23

5.5广州丰田案例总结23

结　论24

致 谢25

参考文献26