人力资源管理对组织机构策略的影响

内 容 摘 要

自建国以来，我国社会经济发展十分迅猛，人民的生活也越来越美好。与此同时，人们对金钱的需求也越来越大，且人力资源又是企业管理的主题，所以导致了人们越来越在乎人力资源的情况，因此造成社会各界对企业人力资源的问题的广泛关注。各个中小企业若想要极大的发掘出员工的潜力，使员工的业务能力及工作效率获得提升，那么企业一定要在人力资源的方面一定要严格遵循。企业若想要提高自己的竞争力，让自己能够在市场中获得一席之地，就必须重视起人才的培养与发展，而想要留住人才、吸引人才的关键便是公平的人力资源制度。本文从人力资源的对组织机构的影响来进行讨论，并通过对人力资源管理中存在的问题进行分析并找出其解决对策。

【关键词】：人力资源；影响；对策

目录

1 引言4

2 企业人力资源现状及原则4

2.1企业员工人力资源的现状4

2.2企业人力资源制度原则5

2.2.1人力资源判定程序5

2.2.2人力资源的结果5

2.2.3人力资源信息的公开性5

3 人力资源对组织机构的影响5

3.1外部影响6

3.2内部影响7

3.3绩效报酬的影响7

3.4人力资源过程的影响7

4 人力资源管理存在的问题9

4.1制度不够完善，管理系统存在漏洞9

4.2对于绩效考核认知不足，态度不端正9

4.3缺乏人力资源绩效管理相关的专业人才9

4.4操作执行中，人力资源绩效管理绩效反馈与辅导缺乏10

5 改善企业人力资源绩效管理的建议11

5.1完善管理制度11

5.2加强对绩效考核思想上的认识12

5.3提高绩效管理人员的专业素质12

5.4绩效考核挖掘职工创新的潜力12

5.5通过培训提高绩效考核13

6 结束语13

文献