我国中小企业人力资源管理现状问题与对策研究小企业人力资源管理 -word文档网

我国中小企业人力资源管理现状、问题与对策研究

内容摘要

近年来，随着我国中小企业的发展，人力资源已经成为推动企业发展的重要因素，人力资源管理在现代企业管理中的作用越来越明显。科学有效的人力资源管理可以使中小企业获取并保持竞争优势。但目前中小企业的人力资源管理中存在一些问题，如人力资源管理观念滞后、考核体系不完善等。针对中小企业人力资源管理中存在的问题，本文提出建立和完善中小企业人力资源管理的体系，完善激励机制和培训机制，全面提高管理者素质，减少家族式管理等一系列对策。

关键词：中小企业、人力资源管理、对策

1选题背景和研究意义……………………………………………………………5

1.1选题背景……………………………………………………………………5

1.2研究意义……………………………………………………………………5

2人力资源管理概述………………………………………………………………5

2.1人力资源管理定义…………………………………………………………5

2.2人力资源管理的八个模块及其相互关系…………………………………6

2.3人力资源管理理论…………………………………………………………6

3我国中小企业发展现状及人力资源管理特点 …………………………………8

3.1我国中小企业发展现状……………………………………………………8

3.2我国中小企业人力资源管理特点…………………………………………10

4我国中小企业人力资源管理中存在的问题……………………………………10

4.1人力资源管理处于传统行政性人事管理阶段……………………………10

4.2人力资源管理的体系不完善………………………………………………11

4.3绩效考核体系不科学………………………………………………………11

4.4物质激励机制和精神激励机制相脱节……………………………………11

4.5人力资源管理观念滞后……………………………………………………12

4.6管理者素质有待提高………………………………………………………12

5我国中小企业有效实施人力资源管理的对策…………………………………13

5.1建立和完善有中小企业特色的人力资源管理体系 ……………………13

5.2建立和完善中小企业的激励机制 ………………………………………13

5.3建立和完善具有中小企业特色的人才培训机制 ………………………14

5.4全面提高中小企业的管理者素质 ………………………………………14

5.5坚持能位对应，实现人力资本的优化配置 ……………………………15

5.6减少家族式管理，建立科学化的人力资源管理体系 …………………15

6总结………………………………………………………………………………16

文献