关于中小企业人力资源管理的若干问题思考

内 容 摘 要

根据相关数据显示，目前我们国家的中小企业数量已经近三千万家。中小企业的发展，在我们国家经济发展当中，所贡献的比重越来越大。并且中小企业对于提高人口就业率、提升我国经济实力有着特别重要的意义。而随着我国经济的不断发展，中小经济在快速发展过程中，其在人力资源管理上的问题也逐步的显露出来，例如企业人力资源缺乏战略规划、缺乏完善的人才招聘、企业文化缺失等问题，本文就这些问题提出解决策略，包括制定战略性人力资源管理规划、建立完善的人才招聘体制、加强企业文化建设等策略。希望能够逐步的提升中小企业人力资源管理水平，帮助我国中小企业的生存和发展。

[关键词]：人力资源；企业文化；招聘制度

目    录

1研究背景及意义3

1.1研究背景3

1.2研究意义3

1.3研究综述4

2 理论概述6

2.1人力资源的含义6

2.2人力资源管理对中小企业的重要性6

2.2.1环境激烈变化6

2.2.2标准和规则变化6

2.2.3人力资源战略是中小企业战略成功实施的保障7

3 存在的问题8

3.1观念陈旧、制度残缺8

3.2招聘不规范、招聘成本高8

3.3绩效评价缺乏客观公正9

3.4企业文化缺失9

4对策分析11

4.1加强观念建设11

4.2制定人力资源管理规划11

4.3完善人才招聘12

4.4精确绩效管理，科学考核人才12

4.5建设企业文化13

5结束语14

文献