人力资源管理与企业凝聚力的关系研究

内 容 摘 要

  

[关键词]：人力资源管理  凝聚力  向心力

人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障，在企业的核心竞争资源中，人力资源是个重要元素，是企业核心竞争力的基础动力之一。如何有效的配置人力资源，最大程度的发挥人力资源优势，成为企业关注的课题之一。当一个企业获得稳步发展，欣欣向荣时，你一定能够发现这个企业的内部进入了和谐、协调的合作状态，这种凝聚力使一个企业兴旺、发达。而人力资源是企业正常运转的润滑剂。所以那些重视人力资源功能的企业获得了极大裨益。他们从人力资源的运作中实际上获得了企业最宝贵的东西：凝聚力和向心力。

目       录

摘要…………………………………………………………………3

企业凝聚力…………………………………………………………5

企业凝聚力的作用及影响因素……………………………………5

生产效率……………………………………………………………5

企业士气……………………………………………………………5

影响因素……………………………………………………………6

成员相容性…………………………………………………………6

成员需要……………………………………………………………6

领导行为……………………………………………………………6

企业规范……………………………………………………………6

外部环境……………………………………………………………6

人力资源管理增强企业员工工作积极性的现状…………………7

4.1员工获得专业的培训………………………………………………7

4.2员工对企业的高度归属感…………………………………………7

5. 人群关系概述……………………………………………………… 7

5.1 人群关系概述………………………………………………………8

6.  人力资源管理提高企业凝聚力的对策研究………………………8

6.1 做好员工的思想工作………………………………………………8

6.2 培养员工的综合素质………………………………………………9

6.3 辅助薪酬制度激励员工……………………………………………9

6.4 人性化管理员工……………………………………………………9

7. 人力资源对员工与企业之间的矛盾和不满的管理……………… 10

7.1工作中遇到的挫折…………………………………………………10

7.2工作中的冲突………………………………………………………10

7.3工作中的满足感……………………………………………………10

7.4加强对矛盾和不满的管理…………………………………………10

7.4.1努力去发现工作中的冲突和矛盾………………………………12

7.4.2处理不满…………………………………………………………12

7.4.3正面劝导和间接劝导…………………………………………12

8. 总结……………………………………………………………… 12

9. 文献