我国中小企业人力资源策略研究

【摘要】：中小企业是国民经济的重要组成部分，人才是中小企业发展的关键。因此，加强中小企业的人力资源管理具有重要的意义。本文在深入分析中小企业人力资源管理现状的基础上，探讨中小企业的人才资源管理中存在的问题，构思中小企业人才战略，革新企业对人力资源管理的理念态度，促进中小企业的人力资源相关管理制度的建设的完善，从而促使中小企业能够有充足的人才动力推动其稳定快速的提高和发展。

【关键词】：人力资源制度；绩效评估；中小型企业

目录

引言4

一、人力资源的管理在中小企业的发展中所处的地位以及意义5

（一）人力资源的管理在中小企业的发展中所处的地位5

（二）人力资源的管理在中小企业自身发展中具有的意义5

二、中小企业目前在人力资源的管理中存在的问题5

（一）人力资源管理缺少规划5

（二）信息技术在企业管理中未得到充分利用，人力部门仍忙于日常事务6

（三）大量的人力资源管理者缺乏实际经验6

（四）中小企业人力资源管理的投入不足6

三、中小企业目前在人力资源管理方面上存在问题的原因分析7

（一）中小企业的整体竞争力不足7

（二）中小企业的管理体系的不足7

四、对中小企业的人力资源管理问题的解决建议7

（一）人力资源管理体系的构建7

（二）建立人力资源的激励以及约束的机制8

（三）健全相关人力资源的管理制度8

（四）加强企业文化建设及注重员工培训8

五、结语及展望9

文献