人力资源管理中绩效考核问题研究

内 容 摘 要

人力资源管理的质量水平是企事业能否持续良性发展的关键，企事业的发展离不开各层级员工的通力支持，而合理的绩效考核体系则是激发员工主动性，积极性的媒介。一套科学合理的绩效考核体系不仅能成为人力资源管理中的重要手段，也能成为企事业内部承上启下的沟通桥梁。然而目前大多数企事业仍存在不够完善不够科学的绩效考核体系，致使绩效考核体系与企事业实际发展情况脱节，绩效考核的过程称为形式化的流程。本文针对上述问题，进行深入研究，找出问题根源所在，从绩效考核的认知和应用；合理的考核体系建立；如何多维度多方位的实行绩效考核；完善的绩效考核反馈机制建立等多方面进行论述与研究。

 

[关键词]：人力资源管理；绩效考核；现存问题；解决对策

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引 言3

1.绩效考核存在的意义与作用3

1.1.什么是绩效考核3

1.2.绩效考核的标准3

1.3.绩效考核的目的4

1.4.绩效考核的常规执行程序4

2.现行绩效考核存在的问题4

2.1.考核过于形式化5

2.2.考核层面和方式过于单一5

2.3.考核周期设置不具差异化5

2.4.参与考核人员不认真对待6

2.5.考核结果得不到反馈6

3.关于绩效考核的几点建议6

3.1.改变认知重视绩效考核6

3.2.结合实际建立科学全面的考核体系7

3.3.根据绩效指标设置绩效考核周期7

3.4.以事实为依据认真对待绩效考核7

3.5.建立绩效考核反馈和沟通机制8

4.结语8

文献