初创型企业人力资源管理问题与对策
济南舶来鲜食品贸易有限责任公司
内 容 摘 要
初创企业：泛指刚刚创立，且没有足够资金以及资源的各类企业。近些年随着经济的快速发展，再加上政府各项利好政策的扶持，越来越多的人们选择自主创业，自主创业不但能够体现自身价值。更有利于缓解国家的就业压力，为社会提供更多的就业机会，为我国的经济发展做出了重要的贡献。本文根据自己所在的初创型企业的实际情况进行分析并总结了大多数初创型企业目前存在的人力资源管理方面存在的几个问题，论述了人力资源作为企业的核心要素，在初创型企业发展与创新中的重要作用，并从建立、健全企业的企业文化、规章制度，完善招聘与培训体系以及薪酬及考核等激励制度的建立几个方面，对目前存在的问题提出解决办法。
[关键词]：初创型企业；人力资源管理；对策
目 录
内容摘要......................................................1
1、企业概况及现状.............................................1
1.1摸索状态下的管理模式.......................................1
1.2领导者意识不到人力资源的重要性.............................2
1.3员工缺乏工作积极性.........................................2
2、存在的问题.................................................2
2.1领导者缺乏科学的人力资源管理理念..........................3
2.2员工应该以情管理还是以制度管理............................3
3、对策.......................................................4
3.1建立、健全公司的企业文化、规章制度.........................4
3.2招聘培训体系建立...........................................5
3.3薪酬、考核等激励制度建立...................................6
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