论保险行业人力资源的现状与对策

内 容 摘 要

随着保险业的开放和外资保险公司的进入，中国保险公司面临的是资本实力、业务、客户、技术和人才等方面的强大竞争，而人才是保险业竞争的根本。保险业在某种意义上已经演变成为人才的竞争，人才资源是生产要素中最活跃、最具能动性的因素。作为保险公司，探索符合时代要求和国际保险企业经营特色的人力资源管理是一项细致、长期而艰巨的系统工程，它包括在公司中营造一种互助互利的良好氛围、和谐的员工关系、榜样和荣誉激励等方面的努力。根据我国保险公司人力资源管理的实际，应建设一支规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍，并充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性。完善人力资源管理体制已经成为保险公司发展的重点。相信随着我国保险人力资源管理观念不断完善，未来一定能成为金融行业的巨头。

关键词：保险业；人力资源；人才队伍；人力资源管理

目    录

1.引言………………………………………………………………………………………… 3

2.我国保险公司人力资源管理中存在的问题 ……………………………………………3

  2.1保险人才供不应求 ……………………………………………………………………3

  2.2保险公司缺乏竞争激励机制 ………………………………………………………  4

  2.3保险人才的正常流动受到限制 ………………………………………………… 4

3.我国保险公司人力资源管理中存在问题的原因分析…………………………………4

  3.1人力资源管理在保险公司中的必要性…………………………………5

      3.1.1人才是保险公司获得竞争优势的关键因素…………………………5 

      3.1.2人才是建立现代企业管理制度的重要因素……………………………………5

  3.2新形势下保险公司人力资源竞争形势分析………………………………………5

      3.2.1外资保险公司涌入后人才竞争将日趋激烈…………………………………5

      3.2.2“新国十条”引领中国保险行业的发展…………………………………6

      3.2.3“新国十条”引领下人才培养成为保险业的竞争发展………………………6                       

4.我国保险公司人力培养应采取的措施………………………………………………… 7

   4.1重视人力资源规划,拓宽招聘渠道……………………………………………………7

   4.2合理配置人员结构,协调各项比例………………………………………………8

   4.3实施企业特色内部培训机制……………………………………………9

   4.4让员工拥有自豪感与归属感,实施以人为本的经营原则…………………………10

   4.5做好工作分析,明确岗位权责制…………………………………………………11

   4.6强化公司“品牌”建设和宣传…………………………………………11

   4.7注重诚信，真诚服务…………………………………………………12

 5.结语……………………………………………………………………………………… 12

文献