人力资源管理对组织机构策略的影响

内 容 摘 要

当前，我国正处于经济发展转型的时期，经济全球化持续深入，高新技术不断进步，人才在其中的地位愈加重要，各国间的竞争根本上讲就是高素质人才的竞争。人力资源作为推动组织发展的核心力量，也已成为现代企业管理的核心和重要组成部分。优良的企业组织主要表现为合理的部门设置、恰当的管理关系、高效的运作流程、良好的学习气氛等，人力资源的管理能有效的促进其发展。

在如今快速变化和充满竞争的环境中，人力资源是一种非常重要的竞争优势，通过促进本组织部门的能力和特长的发展，人力资源可以带来持续性的竞争优势。而人力资源管理关乎着组织目标和人力资源及其实现的纽带的建立。由此，得出的人力资源管理和组织性能的因果关系，促使人力资源管理设计更好的方案，进而得到更好的运营结果和更高的组织性能。本文充分肯定了人力资源管理的方式同组织性能之间有着密切联系。

 [关键词]：人力资源管理；组织机构策略；竞争优势

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1、人力资源管理的概念与发展1

1.1人力资源管理的概念1

1.2人力资源管理的发展过程与现状1

1.2.1人力资源的发展过程1

1.2.2人力资源管理的发展现状1

1.3人力资源的竞争优势2

2、人力资源的管理目标3

2.1人力资源管理是现代化企业管理的基础和核心3

2.2从职能管理到效益创造3

2.3人力资源管理的具体目标4

2.3.1经济目标4

2.3.2技术目标4

3、人力资源的管理策略4

3.1建立有效的激励机制4

3.1.1管理层激励制度5

3.1.2建立系统性激励机制5

3.2战略人力资源管理5

3.3企业生命周期战略与人力资源6

3.3.1创业期6

3.3.2成长期7

3.3.3成熟期7

3.3.4衰退期7

4、结论7

文献