企业人力资源管理创新措施分析

当今时代是知识经济时代，科技、信息、人才是时代的主导因素，充分发挥人才对于企业经营的价值和作用，能够有效推动企业的可持续发展。现代企业在人力资源管理中要做好人才的使用、培养和维护。在传统管理观念和模式的基础上，人力资源管理工作需要不断进行改革和创新，从而充分发挥人才潜力，激发员工工作热情，提升企业的凝聚力和竞争力。本文以人力资源管理的重要性为基础，以M公司为例，分析了我国企业的现状和人力资源管理问题，以及企业人力资源管理的措施。

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关键词：企业；人力资源管理；创新对策

目录

一、绪论3

二、人力资源管理相关概述4

（一）人力资源管理概念4

（二）企业人力资源管理的特点4

（三）企业人力资源管理的重要性5

三、M公司人力资源管理现状6

（一）M公司概况6

（二）M公司公司人力资源管理现状分析6

四、M企业人力资源管理存在的问题9

（一）公司企业文化培训问题9

（二）公司的高速发展与绩效管理之间的矛盾9

（三）公司在员工开发方面存在的问题9

（四）公司的制度与招聘之间的矛盾9

（五）公司人力资源成本过高与配置之间的矛盾10

五、企业人力资源管理创新措施11

（一）创新管理理念11

（二）提升企业管理者素质11

（三）开拓引入路径11

（四）人力资源管理进行组织结构优化11

（五）人力资源管理配置的创新12

六、结论13

文献