人力资源管理工作中的招聘问题解析-以成都某医疗企业为例

——以成都某医疗企业为例

内 容 摘 要

人才招聘是企业通过网络、媒体、报刊杂志、人才市场等信息途径寻找适合企业，并且找寻特定工作人才的过程。企业员工是企业发展的基础，只有打下了良好的基础，企业才能够朝向更加稳固的方向发展。招聘方式的好坏直接影响到企业的发展，好的招聘方式和方法可以为企业招募具有优秀品质、良好工作能力的人才，可以提高企业的核心竞争力。但是我国企业在人员招聘过程中，存在着或多或少的问题，在一定程度上制约了企业的发展。目前各企业在人力资源管理工作中存在的问题，主要集中在人员招聘方面。在人员招聘问题中，主要体现在被动式招聘、招聘过程草率以及招聘方式落后等。所以为了更好地促进人力资源管理工作水平的提升，切实提高人员招聘问题的优化和完善，笔者就此展开几点探究性分析。

[关键词] 企业人力资源管理；招聘问题；分析与对策 

目录

摘  要5

1、绪论5

1.1研究背景5

1.2 研究意义6

1.2国内外研宄现状6

1.3.1国外研究现状6

1.3.2国内研究现状7

1.3.3研究现状评述8

2、成都某医疗企业招聘现状8

2.1招聘部门人员配置8

2.2招聘计划制定9

2.3招聘渠道选择9

2.4员工甄选9

2.5员工录用10

3、招聘工作中存在的问题分析10

3.1调研工作不充分10

3.1.1对公司整体招聘需求调研不充分10

3.1.2对岗位职责需求调研不充分11

3.1.3对招聘过程的调研不充分11

3.2被动式招聘11

3.2.1招聘前期工作的被动性11

3.2.2招聘过程中的被动性12

3.2.3招聘后期工作的被动性12

3.3招聘管理人员综合素质的缺乏12

3.3.1招聘专员职业素养的缺乏12

3.3.2招聘专员专业知识结构的缺乏12

3.4企业招聘的评价工作不够全面13

4、改善企业人员招聘问题的解决方法和具体措施13

4.1详细调研制定行之有效的招聘计划13

4.2改善筛选的方式14

4.3积极拓展招聘渠道，并发挥出各个渠道的优势14

4.4从传统的招聘转移到主动式招聘上来14

4.5对招聘专员进行全面的考核15

5、结 论15

文献