人力资源管理工作中的人员招聘问题解析——以A企业为例

摘要

在科学技术迅速发展、企业之间竞争力逐渐激烈的背景下，人才显然已经成为了企业发展潜力的衡量因素。招聘是企业获得人才的快速渠道，能够为企业发展招聘源源不断的人才。鉴于此，提升招聘工作的效率以及录用人才的素质成为了摆在企业人力资源面前的一大难题。本文主要以A企业为例研究企业员工招聘存在的问题及对策，文中首先叙述了企业员工招聘目前的现状，招聘工作中存在的典型问题，最后针对问题提出了具体的对策建议。

关键词：员工招聘；问题；对策；

目录

1 绪论5

2 相关理论概述5

2.1招聘概述5

2.2招聘的基本流程6

3 人力资源管理工作中人员招聘存在的问题分析——以A企业为例6

3.1A企业员工招聘现状分析6

3.1.1A企业概况6

3.1.2A企业员工招聘现状分析6

3.2人力资源管理工作中人员招聘存在的问题分析——以A企业为例7

3.2.1未对需求岗位进行科学分析，用人标准不明晰7

3.2.2招聘甄选方式比较单一8

3.2.3招聘渠道选择有偏差8

3.2.4招聘效果评估缺乏9

4 解决人力资源管理工作中人员招聘存在问题的对策9

4.1对人力资源需求进行科学预测9

4.2科学选取招聘渠道9

4.2.1通过产学研合作，定制专业人才9

4.2.2通过轮岗制度，培养复合型人才10

4.3科学评估招聘效果10

结语12

文献