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文档题目: |
上海花嫁丽舍婚庆公司的发展战略研究 |
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上传会员: |
Tanggunping |
提交日期: |
2023-09-11 13:53:44 |
文档分类: |
人力资源管理 |
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上海花嫁丽舍婚庆公司的发展战略研究 (需要:30 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
12748
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上海花嫁丽舍婚庆公司的发展战略研究 摘 要 婚庆是一个古老又喜庆的活动形式,改革开放以来,随着经济的发展,婚庆行业的发展前景如火如荼,本文就此研究意义对婚庆展开研究。然而随着婚庆行业的快速发展,婚庆需求的扩张化,婚庆行业也遭遇了巨大的危机。 为了探究清楚目前婚庆行业所遭遇的困境与瓶颈,本文以上海花嫁丽舍婚庆公司为例,通过SWOT、PEST、波特五力模型等对它的婚庆行业的宏观环境,内部优劣势机遇挑战、行业竞争环境等进行分析,得出该婚庆公司存在的各种相应的问题,从问题着手对它的解决策略进行探究。对于上海花嫁丽舍存在的问题提出了几点解决,希望上海花嫁丽舍婚庆公司通过分析能有效地改善现状,并且对当代婚庆业有反思借鉴意义。 [关键词]:婚庆;竞争;困境;发展 目 录 1. 引言1 1.1. 选题依据1 1.2. 选题意义1 1.3. 研究方法4 2. 理论基础4 2.1. 企业的发展战略4 2.2. 研究模型5 3. 上海花嫁丽舍婚庆公司的外部环境8 3.1. 公司简介8 3.2. 上海花嫁丽舍婚庆公司的宏观环境分析9 3.3. 行业竞争分析9 3.3.1. 主要竞争对手分析9 3.3.2. 供应商的议价能力10 3.3.3. 购买者的议价能力10 3.3.4. 新进入者的威胁能力10 3.3.5. 替代品的威胁11 4. 上海花嫁丽舍婚庆公司的SWOT分析11 4.1. 外部机会11 4.2. 外部威胁12 4.3. 内部优势13 4.4. 内部劣势13 4.5. SWOT整合分析13 5. 上海花嫁丽舍婚庆公司今后的发展对策14 5.1. 提高顾客满意度14 5.2. 深化沟通机制15 5.3. 创新广告营销策略16 5.4. 加强公司内部管理16 5.4.1. 做好人力调配计划16 5.4.2. 着重人才的培养计划17 5.4.3. 建立公平合理的绩效核查制度17 6. 结束语17 7. 文献
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