高新企业人力资源管理外包风险研究

内 容 摘 要

近年来,伴随着我国科学技术的不断进步,高新企业的数量与规模也逐年增长,在这样的背景下,外包模式作为一种解决人力资源问题的有效途径,已经在我国高新企业中得到了较为广泛的应用,与此同时,人力资源管理外包风险也成先近年来研究的热点。本次研究主要阐述了高新企业人力资源管理外包的现状,对人力资源管理的外包风险进行了评估,并提出了高新企业人力资源管理外包风险的规避策略,以期为高新企业人力资源管理外包模式的不断发展与完善提供理论指导。论述了高新技术企业人力资源管理的特点及方法,通过对人力资源管理的风险的分析,提出了一系列相应的管理防范措施,为我国高新技术企业在人力资源管理中提供借鉴。 

 [关键词]：高新技术企业；人力资源外包；市场化

目       录

1 人力资源外包的相关概念及理论基础5

1.1 人力资源外包5

1.2 人力资源外包的特点5

2 高新技术企业人力资源外包的风险识别与评估6

2.1 高新技术企业人力资源外包的风险识别6

2.1.1 外包服务供应商的风险6

2.1.2 高新技术企业的信息安全风险6

2.1.3 员工的风险7

2.1.4 文化差异的风险7

2.2 高新技术企业人力资源外包的风险评估7

2.2.1 高新技术企业人力资源外包风险的识别7

2.2.2 高新技术企业人力资源外包的风险评估7

3 高新技术企业人力资源外包风险的模型分析9

3.1 KMO和球形Barrlett检验9

3.2 数据分析9

4 高新技术企业人力资源外包的风险防范10

4.1 选择合适的外包服务商10

4.2 抵御来自高新技术企业自身信息安全方面的风险11

4.3 防范来自员工方面的风险12

文献