企业人力资源管理创新措施分析—以内蒙古紫光化工公司为例

内 容 摘 要

人力资源管理工作是企业的重点管理内容，本文以内蒙古紫光化工公司为例，分析研究该公司的人力资源管理问题。首先，文章针对人力资源管理基本概念进行阐述，以了解该概念的基本内容；其次，文章针对内蒙古紫光化工公司人力资源管理现状进行阐述，以料及该公司的现状；再次，文章针对内蒙古紫光化工公司人力资源管理工作中存在的问题进行分析，并且在问题的基础上针对原因进行分析；最后，文章针对内蒙古紫光化工公司存在的人力资源管理问题进行分析解决，以进一步推动该公司相关管理工作的发展

[关键词]：内蒙古紫光化工公司；人力资源问题；对策

目       录

一、人力资源管理的概述1

（一）人力资源管理的概念1

（二）人力资源管理的内容1

（三）人力资源管理现状1

二、内蒙古紫光化工公司人力资源管理现状2

（一）内蒙古紫光化工公司人力资源管理情况简介2

（二）内蒙古紫光化工公司总体人员状况2

（三）内蒙古紫光化工公司的组织结构2

三、内蒙古紫光化工公司人力资源管理创新中存在的问题3

（一）员工招聘缺乏规范性3

（二）薪酬管理科学性尚待提升3

（三）培训管理缺乏针对性3

（四）人员晋升缺乏公正性3

四、内蒙古紫光化工公司人力资源管理创新问题的原因分析4

（一）企业管理者自身素质和观念影响4

（二）企业管理成本过高4

（三）企业内部环境欠缺4

（四）企业内部管理水平有限4

五、推动内蒙古紫光化工公司人力资源管理创新的对策5

（一）采用科学的招聘方法5

（二）釆用科学的薪酬措施5

（三）采用科学的培训技巧5

（四）采用科学的晋升方式5

文献