中小型高新技术企业人力资源管理探析

内 容 摘 要

跟着科技的成长和时期的提高,社会对高科技人才的需求量越来越多,中小型高新技术企业的成长最不能缺的便是人力资源.现在中小学高新技术企业在各地区所在比例很大。人力资源成长是企业胜利的必要条件。必须要进步中小型高新技术企业人力资源管理的程度,从而为中小型企业发展供给更多的高质量人才。小企业若何寻找人才、留下人才、培养人才为企业联结强劲的生命力和竞争力为实现企业的远最及方针提供有力的人才支撑已经是中小企业面对的重要问题本文从中小型高新技术企业的特点开始分析管理中存在的问题。

[关键词]：中小型高新技术企业；人力资源管理；重要性；存在问题；管理对策

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引言4

1.人力资源管理的发展4

1.1裁减已过期的人事部模式5

1.2改进现盛行的人力资源管理模式5

2.中小型企业的重要性及人力资源管理的重要性5

3.中小型企业人力资源管理的上风6

3.1中小型企业经营者的综合能力方面比较强6

3.2中小型企业的用人机制以及经营方式相对比较灵活6

3.3中小型企业经营者容易与员工进行沟通6

4.鼎森公司人力资源管理现状及其现状7

4.1鼎森公司简介以及人力资源管理现状7

4.2员工培训不到位7

4.3奖励机制不完善、绩效评估也不完美7

4.4薪酬福利管理有待进步8

4.5员工招聘工作的有效性亟待提升8

5.解决措施 9

5.1搞好企业人力资源的规划 9

5.2建立有效的激励机制 9

5.3建立系统性的教育培训体系  9

5.4建立公平的薪酬福利制度 10

5.5建立规范的绩效管理体系 10

5.6建立有效的招聘体系10

文献