人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内 容 摘 要

人才招聘工作在人力资源管理中有着极为重要的作用，是为企业能够持续快速发展提供了新鲜血液和持久的动力。无论企业有多么重视人事招聘工作，但在实际操作过程中，企业的招聘效果仍难如人意。本文选择柯宇发展有限公司作为研究对象，以人职匹配理论，心理契约理论，人业互择理论为研究基础，进一步分析柯宇公司员工招聘现状，重点分析柯宇公司人力资源情况和柯宇公司技术型员工招聘现状；使用问卷调查与访谈法，分析柯宇公司技术型员工招聘存在的问题及原因，认为柯宇公司技术型员工招聘中存在的问题有招聘计划整体设计不足，招聘小组能力参差不齐，招聘渠道相对狭窄，数据库应用不够合理；结合存在问题的原因研究制定相应的对策：针对岗位需求制定招聘计划，加强招聘队伍人员培训工作，依托新媒体拓展网端招聘渠道，利用数据载体提升筛选招聘效率，力求为推动相关领域发展进行有益的尝试及探索。

关键词：招聘工作；网络招聘；招聘能力；招聘过程

目       录

一、 绪论4

（一） 选题意义4

（二） 企业招聘研究现状4

二、人力资源管理工作中的人员招聘——以柯宇公司为例6

（一） 柯宇网络公司背景介绍6

（二） 柯宇网络公司招聘概述6

三、 人力资源管理工作中的人员招聘问题——以柯宇公司为例8

（一）直属部门不能有效参与招聘工作8

（二）岗位分析不足8

（三）招聘人员能力不足9

（四）缺乏有效的人才评价方法9

四、 人力资源管理工作中的人员招聘对策10

（一）内外部人才推荐并重10

（二）进行人职匹配10

（三）提升管理者重视程度11

（四）建立专业的面试官队伍11

（五）实行管理连带责任制度12

结论13

文献