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文档题目: |
基于SWOT分析频道发展战略 |
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上传会员: |
panmeimei |
提交日期: |
2024-10-08 23:10:07 |
文档分类: |
市场营销 |
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基于SWOT分析频道发展战略 (需要:25 积分) 如何获取积分? |
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文档介绍: |
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文档字数: |
6594
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目 录
频道现状: 一、SWOT分析工具 二、厦门YD电视经营情况SWOT分析 (一)优势(strengths) 1、独家资源。 2、终端众多、全效传播。 3、节目丰富。 4、差异传播。 5、媒体性价比高。 (二)劣势(weaknesses) 1、频道收入来源比较单一。 2、品牌活动及栏目创新不够。 3、节目播出技术有待完善。 4、终端覆盖受众面不足。 5、地域限制。 (三)机会(opportunities) 1、国家文化产业政策扶持。 2、厦门市公交优先政策。 3、厦门投资环境。 (四)威胁(threats) 1、区域行业竞争激烈。 2、潜在竞争者较多。 3、自媒体和互联网的威胁。 三、改进方案 (一)全面提升频道品牌知名度和美誉度 (二)拓展多平台业务 (三)加大节目创新,培育品牌栏目活动 (四)人才战略 (五)信号覆盖拓广 四、结束语 参 考 文 献
内 容 摘 要
本文首先对YD电视现行发展状况进行简单介绍,随后利用SWOT分析法对频道内部及外部的相关因素进行分析,最后得出结论:频道目前最为适宜的发展模式为增长型战略,并提出相关改进策略。根据市场需求以及变化情况,抓住新的机遇,加快开发更多更优质的终端平台,通过打造品牌栏目及活动,扩大栏目及活动影响力,保证频道的可持续发展。
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