国内连锁经营模式中的主要问题及对策

目 录

内 容 摘 要3

1 中国商业连锁经营概述1

1.1 商业连锁经营的涵义1

1.2 中国商业连锁经营产生的背景1

1.3 中国商业连锁经营发展状况及特点2

1.3.1 锁零售企业逐年递增，整体规模不断扩大2

1.3.2 连锁企业在整个零售市场中的份额稳步增长，在特大城市更明显3

1.3.3 连锁零售企业涵盖了现阶段的各种商业业态3

1.3.4 连锁经营以内资企业为主，但外资型扩张速度加快，成长性更好3

2现阶段中国商业连锁企业在经营中存在的主要问题4

2.1 宏观管理上存在的问题4

2.1.1 管理体制的制约4

2.1.2 社会配套设施的落后4

2.2 中国连锁企业经营管理中存在的问题5

2.2.1 规范化程度较低5

2.2.2 连锁经营规模太小,效益不佳5

2.2.3 管理水平落后,竞争力不足6

2.2.4 品牌建设滞后6

2.2.5 配送中心设施落后、配送效率低7

2.2.6 物流配送信息化程度不够7

3 进一步发展中国连锁经营的对策和建议8

3.1宏观方面的对策8

3.1.1打破地域限制，改革旧体制8

3.1.2正确引导外资，完善市场结构9

3.1.3大力促进民营资本进入流通领域9

3.2企业本身对策9

3.2.1立足规范化运作9

3.2.2加强规模化建设，改善市场结构10

3.2.3 科技兴企，培训人才，提高经营管理水平11

3.2.4开发建立自有品牌11

3.2.5建立高效配送中心12

3.2.6以信息化建设推动我国物流配送体系的进步13

结束语13

参考文献15

内 容 摘 要

近年来，我国的商业连锁经营呈现出了快速的发展势头，连锁经营这一新的商业经营方式和组织形式是指在商业活动中，若干同行业的店铺，共同进货，统一经营战术，经营相同的商品，达到提高规模效益的目的。但在快速发展的过程中也出现了许多的问题。为了进一步促进我国商业连锁经营的健康发展，需要我们对这些问题进行认真地研究并努力寻求解决问题的对策和措施。

关键词：零售业 连锁经营 经营管理