沃尔玛连锁经营中存在的问题与对策

内 容 摘 要

美国沃尔玛公司从1964年在美国创立至今，已经发展为全球最大的连锁经营的零售企业。本文分析了沃尔玛公司在全球的发展历程，阐述了沃尔玛“天天低价”的定价策略，沃尔玛购物广场和山姆会员店两个业态的发展概况。同时也概述了沃尔玛在中国的发展历程。本文从“低价经营策略”、“信息物流系统”“品牌和服务意识”“人才战略”等方面重点阐述了沃尔玛在全球经营中的成功之道。同时，重点阐述沃尔玛在中国经营中存在的“低价策略下的采购方式的选择”“物流系统效率”“存货”等等问题与解决之道。

“关键词”；“沃尔玛”；“经营问题”；对策

目       录

1、沃尔玛的发展概况

1.1、沃尔玛全球发展概况

1.2、沃尔玛在中国的发展概况

2、沃尔玛以往经营的成功之道

2.1、“天天低价”的定价策略

2.2、先进完善的信息系统及其支撑的高效物流系统

2.3、优秀的品牌意识和一流的顾客服务意识

2.4、以人为本的人力资源管理战略

3、沃尔玛在中国发展遇到的问题与解决之道

3.1、“天天低价”承诺下的本土化采购难题及解决对策

3.2、中国本土的物流系统问题与解决对策

3.3、存货问题与解决之道

3.4、企业文化的本土化难题与竞争对手问题

4、沃尔玛未来几年发展方向建议