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| 文档题目： |
宜家公司对我国家具零售业的影响与对策 |
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| 上传会员： |
Tanggunping |
| 提交日期： |
2023-09-05 09:30:35 |
| 文档分类： |
市场营销 |
| 浏览次数： |
2 |
| 下载次数： |
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次 |
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| 下载地址： |
 宜家公司对我国家具零售业的影响与对策 (需要:30 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
22930
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宜家公司对我国家具零售业的影响与对策
目 录
1.绪论1 1.1 研究的背景1 1.2 研究目的和意义1 1.3 国内外研究现状及分析2 1.4 研究内容和方法3 1.4.1 研究内容及框架3 1.4.2 研究方法3 2.宜家家居（中国）品牌策略分析4 2.1 宜家家居品牌发展历程4 2.2 宜家家居在华发展历程5 2.3 宜家家居品牌策略分析5 2.3.1 宜家家居的品牌识别5 2.3.2 宜家家居的品牌定位6 2.3.3 宜家中国品牌再定位6 2.3.4 宜家家居的品牌延伸8 2.3.5 宜家家居的品牌传播9 2.3.6 宜家家居的品牌系统9 3.宜家家居（中国）品牌策略的调查分析10 3.1 调查问卷的设计与发放10 3.2 调查问卷分析11 3.2.1 消费者的基本情况分析11 3.2.2 消费者对宜家家居的认知情况分析12 4.宜家家居(中国)品牌策略存在的问题16 4.1 产品质量缺陷严重影响品牌公信力17 4.2 价格定位不明影响品牌定位有效落实17 4.3 坚持“国际惯例”未考虑中国消费者的习惯18 4.4 自建卖场的经营方式影响宜家的扩张速度18 4.5 宜家遭遇模仿使市场份额遭到冲击19 4.6 忽视环保的优势致使未能优化品牌形象19 5.宜家家居品牌策略（中国）的优化建议20 5.1 维护品牌公信力的策略20 5.1.1 优化采购流程20 5.1.2 积极主动的采取措施21 5.2 坚持既定的品牌形象使运营系统保持统一22 5.3 形成产品与服务的差异化来提高品牌忠诚度23 5.3.1 产品差异化23 5.3.2 服务差异化24 5.4 以自建卖场为主与租赁经营为辅的模式24 5.5 寻找新的增长点来增长品牌竞争力25 5.6 加强环保宣传力度来提升品牌形象25 6.结论26
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