论如何培养企业中的团队精神

引言6

1 、 团队精神的概念界定7

1.1团队精神的涵义7

1.2 对团队精神认识的误区 8

1.2.1追求趋同是团队精神的核心8

1.2.2严明的纪律有碍团队建设8

1.2.3过分强调“团队利益高于一切”9

1.2.4团队内部不需要竞争9

2、团队精神的作用以及与企业文化建设的关系9

2.1团队精神的作用9

2.1.1目标导向功能9

2.1.2凝聚功能10

2.1.3激励功能10

2.1.4控制功能10

2.2 团队精神与企业文化建设的关系10

a) 一是团队协作精神；11

b) 二是以客户为中心；11

c) 三是平等对待员工；11

d) 四是激励与创新。11

3、 现代企业中团队精神的塑造11

3.1团队精神理念的塑造原则 11

3.2企业家精神决定团队精神11

3.2.1领导者要有魅力，吸引力和感召力11

3.3 塑造团队精神是企业每一个成员的责任12

3.5塑造团队创新精神13

引言

一个好的企业首先应是一个团队，要有鲜明的团队精神。如果一个企业不能形成团队，就会成为一盘散沙；如果一个团队没有共同的价值观，就不会有统一意志、统一行动，就不会有战斗力；如果一个企业没有灵魂，就没有生命的活力，没有积极向上、朝气蓬勃、洋溢着时代气息的企业精神。团队精神是企业发展的精神支持，是企业冲锋的号角。现代企业管理所面向的主要是团队，而不是散漫的个人。因此，在参与国际竞争的大背景下，塑造团队精神对于一个企业的建设具有重要的意义。