目 录
内容摘要……………………………………………………………………………………………2
一、引言……………………………………………………………………………………………3
二、连锁经营企业模式概述………………………………………………………………………3
（一）自营连锁模式……………………………………………………………………………3
（二）特许加盟模式……………………………………………………………………………3
（三）自由连锁模式……………………………………………………………………………4
三丶我国连锁经营企业的现状和问题………………… ………………………………………•4
（一）我国连锁经营业的现状……………………………………………………………‥…4
（二）我国连锁经营企业发展中存在的问题……………………………………•………‥•4
四、促进我国连锁经营企业发展的对策分析……………………………………………………5
（一）扩大企业规模 …………………………………………………………………………•5
（二）科学地进行配送模式的选择…………………………………………………………••5
（三）认清消费观念的变化，引进新的营销观念………………………………………‥‥6
（四）提高规范化管理水平…………………………………………………………………‥6
（五）加大培训力度,提高从业人员的素质…………………………………………………•6
（六）强化组织领导，严格监督考核………………………………………………………‥6
五、结束语………………………………………………………………………………………‥6
参考文献……………………………………………………………………………………………8
内 容 摘 要
连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益，是一种经营模式。随着经济的发展和科技的进步,近些年来连锁经营模式逐步兴起,但是有的企业因为各种原因并不适合连锁经营模式,从而导致失败。另外，连锁经营的方式在中国的零售业中兴起，其具有明显优势，但正因为它的优势使得连锁经营的困境成了必然现象，连锁企业必须尽可能的根据企业本身的条件去做出相应的调整，连锁企业必须尽可能的做出对策，并且不断地总结出完善的机制，与连锁经营模式相互协调，相互配合，使连锁经营发挥出最大的优势，有效地长期的促进企业的发展。
关键字：连锁经营 发展 问题 对策
